黑☉暗时刻在中国市场:PSϟA标致雪×铁龙,或者您也可以“生存的℃绝地”?

“▌我们,这▌种信念是非常强的,想留在中国,绝对不想离开中国。” 7月3日当地❥时间☿下午,总统(在下文中,PSA和符号)✔管理委员会标♫致集团谭伟固体(CarlosTa─vare※s)巴黎总部,当导报记者采访接受21世纪,他重申中国市场▎的重♚要性。

3✚.6十亿在中国的巨额▎亏损后合资2018年PSA,集团总部设在标致和雪铁龙品◇牌的下降已特别重视中国市场。

数▉据显示,在全球市场销售的388个数千个PSA,却达到了6.8%的增长,销量在中国市场,仅占6.7%,PSA集团的全球€销售额中☏,只有262,000,下它是32½%,但表示去年的。

根▅本性的变♂化不大,☆即使⌘是从中国市场撤出的可能性,告知PS■A的神龙公司2018的损失,很显然,我希望看到中国和▼法国。

经•济衰退对世界上最大的汽车市场面前,PSA - 在中国市场的重视,웃“态度♂”没有先例。

唐◥从七月四日至七月一日,事实上,除€了■本地时间,雪铁龙品牌全球首席执行官H▏ayashiM×asaruoto,标致品牌全球CE웃O安巴托,PSA集团执行委员会成员,集团执行副▅总裁兼中国和▂东南亚地区※总☿裁,龙汽车有限公司副董事长,高启林,东风汽车集团股份有限公司▼党委✞副书记有限公司,经理和分类合计东风标致雪铁龙汽车有限公司PSA集团♒的赛车运动的主席,ϟ低-e☏mission天然气领域卐,创新研发,☤动力总成和其他负责人介绍,通过密集的主题接⊕受记者采◇访时,是£创造的主流标致雪铁龙品牌中国回Θ到市场的一种方式。

在★雪铁龙品牌诞辰100周年之际,该组织的改革,新产品,自上而下的“自救”☉行动已经展开,重建经销商网❥络。

失⊿衡的核心◇

事☤实上,欧债危机爆发后,PSA集团,德国大众汽车集团之后,已经成为欧洲第二大,前面加上通用汽车板块也▆欧宝和Vauxhall收购,欧洲我们已经取得的恢复市场。

2▌018年,PSA全球销量,3△.88万日元,达到了6.8%的增长,净利润达到3.295十亿欧元,同比☭增长4█0.4%。PSA集团,欧洲➳一些♡市场破纪✫录的性能指标,净利☢润也增加了40%以上,已经▲超过的✞战略计划“加速超越PushtoPass”目标的第一阶✉段。

尽♪管美丽□的P✞SA集★团的表现,然而,在PSA而言是“走出欧洲,”多年☠来,去年是真正↕的全球布局,销售在欧洲市场仍然占80%的整¿体销售,也可能不是仍然迫切的需求。

东▊风【雪铁龙PSA的业绩是在中国,PS☿A的一个成就的一个缩影,它也“▊哗啦啦”,这☂是中国市✌场✪的撤退脚注的全球战略。

P◥SA集团,每年PSA和东风汽车有限公司✌的201】8年,东✎风雪铁龙和东风→标致标致雪铁龙汽车销售有限公司4.6☑5亿元,与扩大的2017的692%的ツ亏损年报ツ2018 3.687十亿人民币的合资企业的总损失。

P↕SA公司长安PSA,相比201✎7年为3.✞61亿美元建立了192个长安汽●车集团百分之亏损的合资企业,扩大年度亏损,已在2018年1.0©57十亿元左右到达。

一℉次偶然的机会之后,唐已成为官方PSA集团的负责人,唯一真实的是,在2014年销售汽车销售的东风标致雪铁龙┆汽车几乎持平的704万辆,2015年销售收入705000开始减少2016达,和销售将只有神龙公¿司60万,则该年度销售目标完成率78%,销量✎再次在2017年下滑,只☪有378000台,年销售年同期36✘.85%的一♒年。

但◇要强调的各方反复的中国市场,“严重”,但2☑620万台的销售连续三年在中国的PSA集团,已跌至2018年的销售额,同比下降32%★。

进▏入↖2☭019年,✔继续扩大跌☪幅的销售率依然☿在今年五月,标致和雪铁龙品牌下降66%,直到2018年5月的26167,共有8✍698台的销量,2019五月❤61%下降到月球标┅致雪铁龙品牌和累积☽52899 ,.

P®SA集团━,在世界汽☽车▸经销业务,除了中国市场,到✫其他地区正在增长,高利润的业务,在中国市┃场的销售下降,最终,来自中国,如◐果可能是它被强制退出了根本性的变化,市场继续让意识损失巨大,PSA。

谭卐路,是不是在中国市场上正常的PSA的表│现,是真的很喜欢。他们面临▇的“2018年,德系车,美系车,日系车─的同业竞争,同样的事情。包括在中国,我们在欧洲的竞争对手,✫PSA集团,在中国市场,欧洲市场的市场份▲额,☿从而提高我们分享在下降。我们在欧洲市场的汽车销量仍是一路高涨的利润率。“唐说唯一真正的记者。

然ღ而,唐是唯一真正的✄PSA不℉考虑没有问题,他〖是PSA,标⊙致,包括雪铁龙和DS的产品☾本身,我们认为没有问题。

在☃DS,例如,是唯一真正的唐代,它是很好的¢设计,先进的功能,我们相信,高品质,车辆的材料,工艺,技术具有比奢侈品牌德国更好。

汤☤唯一真正的♛意见,标致和雪铁龙品牌,以及市场营销和管理,在中国市场的合资企业,复杂的决策过程中,销售下降的主要问题,速度不够快,市场变化是对应于。

“€中国的市场变化ϟ是非常快的,以及需要☭改变,☿以加快中国决策的需要,我就是你没有理由说,速度,速度,更重要的是,龙更多的自主权,为反应速度不够快。“唐唯一真正作出决定,将PSA是改变一个快速反应和合资企业的市场┄和需求。

那✘么,在传播龙的问题,它的品牌建设。“流行的品牌,在PSA集团和品牌价值传递,除了中国的消费者➳权益,我们了解了✔消费者的需求中国的如何的问题。” 现实谭伟既标致和雪铁龙品牌有着深厚的历史积淀,但因为☿我是PSA是说,随着中国消费者,以及同时拥有这◇些品︼牌的历史的品牌价值和品✔牌传达的♚丰富的历史降水↕量没有。

中Σ国市场的〗“绝地将生存下去。”

在유中国市场,对于PSA没有退路。

“▄龙公司目前所面临◑的严重困难,有两↘个选✉项,这种情况,1的脸部,其他品牌,如下降的合资企业,就▂像유一个 - 返回两家公司是由股▇东所选的,到最后,被关闭✎,我们✡将努力使龙的回归☿。到正常的状态。⊿“7月3日,铁城与21世◇纪经济报道采访中▸记者采访时,由○神龙公司它不会避免产生电流的问题。

在ϟ铁城认为,近年来,县公司的管理©,快速成长,为了产生这样的承包商全面成◂长有很大的差距,分销商,这样的系统┄和渠道的增加,◤规模性和可持续✉性◣的大小并↓没有结果是脆弱的系统赶ღ超综合实力。

管︼理,但PSA事业部在中✎国并不高运营☭效∞率,它并没有相☉匹配的变化和快速的市场步ღ伐。这个问题,慢如不能承受其在中国的合资公♛司谭伟上海车展,在这之前是决策机制的状态表。

外☉界批评,PSA与▊东风的合资公司,过程的组织结构,并在决策♥的效率,×密切配合½的条件下采☢取行动☽。

从✌2018年底开始,为了提高神龙公司营销决♪策的效率是综合人力资源和组☭织在商业中心的☢重要调整,品牌商务部的取消,为的缘故。

此▸外,PSA水平的角度来看,为了加强在中国的市场份额,关键取决于产品而の异。一直以来以缓慢的步伐,标致和雪铁龙的产品,在中国的消费趋势,限制了误导的可持续发➳展和品牌发展。

因©此,在中国的标致和雪铁龙品牌¿不得不的“谨慎”的布局,而另一方面,在执行中国一个特定的模式,而另一方面,一些机型将亮相中国。

,✌全球CEO安妮鸽标致品牌,以反◐映集团在中国市场的总部,标致E-2008和新一代电动版说,广州车展,在欧洲市场,今年,¿从标致2008 IPO也将会更快。

此×外,全球知名品牌CEO HayashiMasaru的✡声↘音雪铁龙,因为未来的2020年,在中国市●场,说要放在每年の新车的顶部,所有新车的推出电动ღ版,在2025年实现全电□气化。

实®际上,你是值得一提的是,战略的电PSA集团层面。现实▽的东仪,它▌曾表示,汽车和所有的轻型卡⊙车产品线的电气化将在2025年完︼成。

“▼中国消费者的▋需求在不断变化,我们的品牌█和追≈赶速度不够快,经销商网络的效率不高,即使有好的产品,☽你将不能够达到的性能。✍” 高启林,◈未来神龙公司的,我们认为,°有必要加快推出的◤产品,同时提高质量的▋经销商网络,以赶上消费者需求的变化。

“♂我✚们的经销商,试图找到一种新的商业模式,以提高盈利能力。在今年年の初,加强品牌的知名度和覆盖面,开发出一种新的销售策略,改Θ变它提供经销商的培训销售网☃络,以促进“。

然☒而,目前的情况是◣,以减少经销◢商↕渠道严重的情况下¡,曝光,标致508L,是的终端装置的新产品,比如天翼雪铁龙零售销售没有达到预期。

“½中国市┄场是不够的理解,这也是为了满足消费者的期望,因为每♛个新的产☆品,在未来,这是一个非常大的挑战,以增加市场研究的投入。”高启林,未来,中国已经∞表示,将努力提高其在市场上的地位,重塑和东风标致,雪铁龙品牌形象。

产◆品←,△品牌,营销▂,除了其他原☣因,业内人士认为❥,不█一致性还在不断扩大。事实上,一直以来,合◥资公司内部,在许€多情况下,中国和法国之间的差异。在销售与合资企业的利润下降,你✡要的号码,以最大限〖度地提高矛盾正变得越来越大型化,或者你受益匪浅一直争议的焦点。

不Ⓐ过,这一次,似乎中国和法国都已经达成了协议。东风标致雪铁龙€汽⊙车列车被允许推出的产品,在过去的标致价格和雪铁龙太高,这始终是在中国。“它出现在过去的标致雪铁龙偏差的市场定位,结果是消费者和经销商有一个新的汽⊿车市场肯定是双方股东的清楚理解,从标致508和▄雪铁龙天逸开始,三个月大了◎同意成为一个大规模推广。“作为铁的意义,”我们需要做出改变需▽要一段时间。“

“↓以前你可以欣赏到不同的定价既股东在定价,✈现在同意的意见,不同的产品,✌有▊不同的市场价格。” ↗高启林也同意这℃个▎

忽⊿略了品牌,以吸引“客户和潜在的收入增长,不仅是量的☃增长,重点有吸引力的价格,在过去几年中,中国消费者了解品牌▃的文化不行。”唐三将加强对你❤的价值◢和品牌溢⊙价能力,专注于一个事实,即中国市场的下滑。

“←这样就这⊿个地方是经营利润在里面。│” PSA目前,在中国的汽车销售,情况将检查企业的损失,包括✿但不限于,❥市场变化,加快PSA相比于合资公司更大的自主权︻来响应请求。

“△我们要等到2019年才能结束这些措施,检查〖的有效性,事情不知道能否得到良好神龙公司。” 谭路,继续真正的神龙公司看,改□革的“我们的评估,现金流,盈◑利能力,会有率和市场份额的客户满ϟ意度,如◎果没有标□准,它表明,改革是不成功的。”☤

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